도시와 다양성포용성

"은퇴 NO! 고령 근로자의 깜짝 컴백 쇼"

myinfo3482-1 2025. 5. 14. 09:41

한국경영자총협회의 "고령인력 활용 확대를 위한 노동시장 과제" 발표자료를 바탕으로 정리하였습니다. 

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문제의 심각성 - 늙어가는 대한민국, 노동시장 비명 지르다!

대한민국이 초고령사회로 돌진 중! 저출산과 고령화로 생산가능인구가 썰물처럼 빠져나가고, 산업현장은 "사람 없어요!"를 외치며 아우성이다. 2025년 5월 기준, 인구구조 변화는 이미 SF 영화 수준. 젊은 인력은 씨가 마르고, 노동시장의 고령화는 마치 할머니 할아버지 동창회 같은 분위기로 변신 중! 이로 인해 기업은 인력난, 경제는 성장 둔화라는 이중고에 시달리고 있다. 게다가 디지털 전환, 기후변화 같은 시대적 과제까지 겹쳐서, 정부와 기업은 "정년 연장? 재고용? 뭐라도 해야 할 텐데!"라며 머리를 쥐어뜯는 중.

코믹 포인트: 노동현장이 고령화? 곧 회사에서 "젊은 친구들, 커피 타 와!"가 아니라 "할배, 커피 좀 내려줘!"가 유행할지도!

 

(좌)인구 추이와 전망, (우) 65세 이상 인구 비중 추이와 전망 자료: 한국경영자총협회의 "고령인력 활용 확대를 위한 노동시장 과제"

사회적 요구 - 고령자, 아직 팔팔하다고!

고령자도 "우린 아직 할 일 많다!"며 노동시장에 남고 싶어한다. 초고령사회 진입, 인구구조 변화, 디지털 전환 등으로 정년 연장과 고령인력 활용에 대한 사회적 요구가 폭발 중. 특히, 고령 근로자의 경험과 노하우는 기업의 보물! 하지만 현재 시스템은 고령자를 재고용하거나 정년을 연장하는 데 인색하다. 정부는 고령자 직업훈련을, 기업은 재고용 지원 서비스를 제공해야 한다는 목소리가 커지고 있다. 1,000인 이상 기업은 50세 이상 비정규직 퇴직 전 3개월 내 재고용 지원을 의무화하고 있지만, 아직 갈 길이 멀다.

코믹 포인트: 고령자 직업훈련? "이 할아버지, 엑셀도 마스터하고, AI도 배워서 유튜버 데뷔할 기세야!"

 

해외 주요국 정년제도 사례 자료: 한국경영자총협회의 "고령인력 활용 확대를 위한 노동시장 과제"

해결대책 (1) - 고령인력 재고용, 기업의 새 희망!

자, 여기서부터 해결대책을 꽉꽉 채워보자! 기업이 고령인력을 재고용하는 건 마치 "은퇴한 슈퍼히어로를 다시 불러오는" 느낌이다. 주요 제안은 다음과 같다:

  1. 근로관계 혁신: 정년은 60세로 고정하되, 정년 후 재고용은 새로운 근로계약으로! 이전과 다른 조건(예: 덜 빡센 업무)으로 고용해 고령자도 부담 없이 일할 수 있게. 마치 "할아버지, 예전처럼 칼질은 못해도, 칼 갈아주는 건 최고!" 같은 방식.
  2. 인건비 조정: 주 20시간 미만 단시간 근로 고령자에게는 가산수당을 조정하고, 재고용 시 임금도 연령에 맞게 유연하게 설정. "돈 덜 받아도, 건강 챙기며 일하는 게 낫지!"라는 마인드로 접근.
  3. 기업 부담 완화: 재고용 지원 서비스를 강화하고, 정부가 고령자 직업훈련 프로그램을 대폭 늘려 기업의 부담을 덜어준다.

코믹 포인트: 재고용된 고령자들, 회사에서 "내가 젊을 때 이 회사 설립했지!"라며 자랑하다가, 신입사원들한테 "그건 좀 오바 아니에요?"라고 태클당하는 장면 상상해봐!

 

고령자 재고용 활성화의 기대효과 자료: 한국경영자총협회의 "고령인력 활용 확대를 위한 노동시장 과제"

해결대책 (2) - 고령인력과 함께 미래로 달려가자!

계속해서 해결대책의 나머지 50%를 화려하게 풀어보자! 고령인력을 활용하면 기업도, 사회도, 고령자도 모두 "윈-윈-윈"! 추가 제안은 다음과 같다:

  1. 재고용 지원 강화: 기업은 재고용 지원 서비스를 체계화하고, 정부는 고령자 맞춤 직업훈련을 대폭 확대. 예를 들어, "60세 넘어도 코딩 배워서 앱 개발!" 같은 훈련 프로그램 도입.
  2. 유연한 근로환경: 고령자 맞춤 근무시간과 업무를 설계. 예를 들어, "오전만 일하고 오후엔 낚시 가는" 근무 스타일 도입. 단시간 근로 활성화로 고령자도 부담 없이 일 가능!
  3. 사회적 인식 개선: 고령자도 생산적인 노동력이라는 인식을 확산. 캠페인으로 "고령 근로자, 우리 회사의 숨은 MVP!" 같은 메시지 전파. 기업은 고령자 활용으로 비용 절감과 생산성 향상을 동시에 노릴 수 있다.

코믹 포인트: 고령 근로자가 회의 중에 "내가 80년대에 썼던 방법이 아직 통한다니까!"라고 외치면, Z세대 동료가 "그거… 지금은 앱으로 3초 만에 해결돼요"라며 웃는 미래를 상상해보자!

 

일본 고령자 고용정책 경과 자료: 한국경영자총협회의 "고령인력 활용 확대를 위한 노동시장 과제"

마무리

고령인력 활용은 대한민국 노동시장의 "늙은 호랑이"를 다시 뛰게 만드는 열쇠다. 기업은 재고용과 유연한 근로조건으로, 정부는 직업훈련과 지원으로, 사회는 인식 변화로 힘을 모아야 한다. 이 모든 게 잘 맞물리면, 고령자도, 기업도, 경제도 모두 웃으며 "이제 좀 살 만하다!"를 외칠 날이 올 거다. 자, 이제 고령 근로자들과 함께 노동시장의 새 역사를 써보자! 

최종 코믹 터치: 고령 근로자들이 회사에서 "젊은 친구들, 우리 따라와!"라며 춤추는 날을 기대하며!